歷史長河波瀾壯闊，奮進腳步永不停歇。

  2007年10月26日，承載著助力吉林振興發展的期望與重托，吉林銀行正式掛牌開業，信心滿懷地奔向未來。

  十六載櫛風沐雨、篤行不怠。吉林銀行從深化變革到創新突破，從轉型升級到跨越發展，從跟跑到領跑，現已發展成為吉林省內市場規模大、經營渠道廣、服務客戶眾多、市場競爭力領先的法人商業銀行。

  十六載砥礪奮進，初心如磐。吉林銀行始終把時代賦予的神圣使命作為義不容辭的責任，努力做好吉林人民的銀行和金融服務全省高質量發展的主力軍，優化金融服務供給，發展成果惠及城鄉百姓。

  尤其是2020年以來，吉林銀行瞄準打造全國一流現代城市商業銀行的更高標準，始終堅持“回歸本源、深耕本土、服務實體、防控風險”的發展定位，各項經營成果顯著，發展能力處于歷史最好水平。自成立初到2023年9月末，吉林銀行資產總額由530億元增長至6459億元，增長12.2倍；各項存款由474億元增長至4936億元，增長10.4倍；各項貸款由329億元增長至4191億元，增長12.7倍；經歷6次增資擴股，注冊資本增至105.4億元，增長3.7倍。營業機構360家，增加143個；員工1.1萬人，增長1倍。

  循著吉林銀行足跡，探尋其奮進“密碼”，不難發現，秉持金融初心，堅守金融本源，與地方經濟發展同頻共振，始終是吉林銀行的立行之本。打造支持經濟社會高質量發展和自身高質量發展的“良性循環”，更是助推該行高質量發展的“動力引擎”。

  站在新的歷史起點，吉林銀行黨委書記、董事長秦季章表示，在支持全省高質量發展戰略中，吉林銀行要不斷提升金融服務主力軍的地位；在服務全省民生保障和改善中，吉林銀行要做吉林人民的銀行；在追求自身發展中，吉林銀行要努力成為全國一流現代城市商業銀行。

  “擔當擔責” 彰顯使命 融入大局賦能實體

  擔當詮釋初心，實干踐行使命。

  作為吉林省最大的地方法人金融機構，吉林銀行始終心懷“國之大者”，牢記“省之要”，情系“民之需”，將“吉行”事業與百姓所需、企業所盼結合起來，努力做到黨中央和省委省政府決策部署到哪里，吉林銀行就跟進落實到哪里。壯闊十六載的奮進征程，不僅參與、見證了吉林省經濟社會發展的振興歷程，更留下了不可磨滅的金融印記。

  聚焦主責主業，扛穩扛牢現代化吉林建設的責任擔當。緊盯全省一主六雙高質量發展戰略、“六新產業”發展、“四新設施”建設重點領域和薄弱環節，發揮地方性銀行決策鏈條短、服務效率高等優勢，吉林銀行加大綜合融資支持力度，服務吉林高質量發展更加精準高效。近三年來，累計發放各類貸款6277億元，省內貸款增量超國有四大行增量的總和，今年前三季度貸款增量占全省的1/3以上，通過參與地方債、專項債、企業債認購承銷發行等方式累計發債696億元，為省內信貸投放最多、發債最多的金融機構；通過銀團貸款、銀承保函等方式將國有、股份制銀行資金留在省內，銀團貸款投放114億元、保函累放134億元；運用692億元自有理財資金、吸引1206億元省外金融機構資金支持省內支柱產業、發債企業和重點項目。

  回歸金融本源，創新支持現代化產業體系建設。服務吉林省“百千萬”產業和重大項目建設，支持重點產業轉型升級，截至9月末，吉林銀行公司貸款余額2740億元，較2019年末年初增加1189億元，增幅76.7%，余額和增量均省內同業排名第一。

  ——服務制造業。為一汽集團及其上下游產業授信285億元，攜手政府、行業協會和金融同業支持汽車產業高質量發展，制造業貸款余額529億元，近三年累計投放965億元。

  ——服務現代農業。支持“千億斤糧食”“千萬頭肉?！惫こ?、“十大產業集群”建設，攜手地方政府共同推進金融服務鄉村振興行動，建設惠農金融服務站629家，涉農貸款余額804億元，近三年累計投放1446億元。

  ——服務醫藥產業。為敖東、東寶、長春高新等重點企業提供綜合融資服務，醫藥健康產業貸款余額122億元，近三年累計投放320億元。

  ——服務綠色產業。加大奧迪PPE、吉化轉型、陸上風光三峽等重點項目支持力度，落地東北首單碳減排掛鉤貸款、全省首筆碳減排支持工具貸款，綠色金融貸款178億元，近三年累計投放176億元。

  ——服務旅游產業。支持全省旅游品牌提升、長白山資源開發及查干湖景區建設等重點項目，生態旅游貸款余額74億元，近三年累計投放63億元。

  ——服務科創產業。成立全省首家科技支行，發放省內首筆認股選擇權貸款，“專精特新”及科創型企業貸款余額88億元，近三年累計投放119億元。

  持續發力普惠金融 助力小微企業茁壯成長。金融背后站立的是千家萬戶，堅持金融為民，吉林銀行將紓困暖企政策落到實處，突破傳統思維，不再單純看抵押，創新推出了“吉商數貸”“吉惠貸”等一批金融產品，支持民營小微企業和個體工商戶等經營主體成長，“兩增”貸款余額339億元，近三年累計投放915億元，通過減費讓利為客戶節約融資成本超2億元。疫情期間發放防疫復工貸款805億元，為“保交樓”“保供熱”等重點民生項目投放貸款274億元。

  深化改革 匠心致遠，經營發展提質增效

  追夢人馳而不息，奮斗者砥礪前行。

  為實體經濟打造“增長極”的同時，圍繞“打造全國一流現代城市商業銀行”的戰略愿景，吉林銀行應變求新，在不斷的改革變革和轉型中，淬煉金融匠心，鑄就品牌魅力，譜寫金融人勇擔使命、敢于創新、銳意進取的奮進篇章。

  從最科技的應用場景看。吉林銀行深入踐行科技興行戰略，將大數據、云計算、5G+物聯網、人工智能和區塊鏈等高新技術研究應用到生活場景，通過建設銀企直連、惠農平臺等7個系統，連接聚合支付、二維碼收單支付等8個支付通道，打造線上收銀臺、招標通等10個支付結算工具，有效支撐與政府、企事業單位開展“toG、toB、toC”聯動合作。

  從最細微的產品看。從傾聽客戶聲音、了解客戶需求，到提升客戶體驗、陪伴客戶成長；從封閉式產品，到現管類、封閉式、開放式產品全系；從固收類產品，到固收類、固收+、混合類、權益類產品……客戶需要什么就推出什么。

  從最有溫度的服務看。吉林銀行實施網點建設項目，持續改進移動端服務功能，提高客戶體驗感。延伸服務觸角，設立惠農站點和社區服務站，有效滿足城鄉居民金融需求。圍繞民生工程，全面服務財政、社保、醫保、衛生、教育事業，不斷提高金融服務的便捷度和滿意度。

  近年來，吉林銀行著力實施和推進“10+2”改革變革，在風險化降、資本增長、監管評級提升等方面取得長效進步。值得一提的是，吉林銀行以“打造域內第一零售銀行”為目標，加快推進零售業務轉型升級，零售業務貢獻度不斷上升。

  在零售業務變革方面，該行推進零售獲客工程，截至6月末，5萬元以上財富客戶較年初增加7.62萬戶；新增代發工資有效戶24.17萬戶，非社保代發金額250.12億元；手機銀行客戶349.62萬戶，較年初增加51.54萬戶；新增信用卡活躍卡13.36萬張，省內發卡增量排名第一。創新打造“吉致”品牌系列活動，全省首家網點通過全國適老服務認證。

  在對公業務改革方面，該行實行客戶分類經營，投放國有和雙優類客戶貸款317.9億元，戰略客戶認定368戶、授信153.29億元，投放164戶、金額48.43億元。新增重點業務資格39項、機構客戶1,059戶、單位代發635戶。創新推出“吉惠貸”產品，加強政府、數貸、產業集群、擔保等平臺建設及資產質量管控，貸款逾期和不良率雙降。

  在投金業務發展變革方面，大力拓寬業務渠道。金融市場業務交易量翻倍增長，同比增長171.92%，其中撮合類、債券借貸業務分別同比增長16.14和2.33倍；資管業務成功應對理財破凈潮，理財資產規模維持在745.78億元，在普益標準2023年二季度銀行理財綜合能力排行榜未持牌（理財公司）城商行位列第1名；同業授信較年初增加527億元，成功舉辦同業交流會，同業合作朋友圈持續擴大。

  風險管理改革穩中向好。近三年來，吉林銀行通過新增融資、調整授信、降低利率、承接活化等途徑，幫助政府和重點企業化解債務風險1134億元。維護區域金融生態穩定，累計處置不良資產529億元，風險化降得到國務院認可，退出全國高風險城商行，被各界公認為東北地區資產質量最好的法人銀行之一。

  黨建引領、文化育人 廣納賢才干事業

  旗幟鮮明抓黨建，凝心聚力促發展。

  回眸16年來的奮斗歷程，始終堅持黨的領導、不斷加強黨的建設，是吉林銀行保持正確經營方向、效益穩步增長、結構不斷優化、質量持續提升，在激烈市場競爭中立于不敗之地的重要保證。

  一直以來，吉林銀行堅持黨對金融工作的集中統一領導，發揮企業黨委把方向、管大局、促落實的作用，切實把黨的政治優勢、思想優勢和組織優勢，轉化為企業的發展優勢、競爭優勢和創新優勢，以高質量黨建促進高質量發展。堅持強化理論武裝。注重與隊伍作風建設、業務風險防控、全行改革發展有機結合。堅持加強組織建設。成立黨建工作部，強化統籌力量。嚴格執行黨內政治生活制度，鞏固黨務工作清查整治成果，推動基層黨建工作科學化規范化。堅持創新黨建載體。扎實推進黨建融合，探索實踐“五融合”黨建品牌。

  在吉林銀行采訪,記者看到的是一個個忙碌的身影,一張張燦爛的笑臉，既緊張嚴肅,又充滿活力。據了解，吉林銀行積極探索企業文化與黨建及精神文明建設的融合與統一，將全行干部員工思想統一到黨的領導上來，統一到吉林銀行根本利益上來，統一到促進經營發展上來，著力用具有時代特色的企業精神來教育和凝聚全行員工，打造優秀團隊；用企業精神攻堅克難，解決面臨的困難問題，提升吉林銀行的核心競爭力和抗御風險能力；用企業精神建班子、帶隊伍、創佳績，樹立優秀典型，弘揚正氣，發揮正能量，推進吉林銀行各項工作穩健發展。

  千秋基業，人才為先。吉林銀行強化重才意識，完善愛才服務，營造惜才氛圍，創造適宜人才成長的環境，激發其創新活力。通過各種渠道引進、用好、留住各類管理及專業人才，打造了一支能夠勝任各項任務的強大人才隊伍。依靠柔性引進、公開招聘等方式，引進各類管理及專業人才，其平均年齡為40周歲，全日制以上學歷占比高達80%，其中引進高端人才1000余人。此外，通過推進人力資源改革，實行外包員工定向招聘政策，打破學歷門檻限制，為優秀的勞務派遣、外包員工提供轉正機會和發展平臺，讓活力和創新在銀行行迸發涌流。

  征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。

  2023年是吉林銀行新的戰略發展周期第二個三年的開局之年，站在新起點上，總行黨委提出2023年至2025年“212”核心目標：營業凈收入每年增長20%以上，三年新提撥備150億以上，凈利潤從2022年的18億逐年增加至25億；第三個三年即2026年至2028年“五個一”宏偉目標：資產總額突破1萬億、管理零售客戶資產（AUM）突破1萬億、客戶融資總量（FPA）突破1萬億、利潤達到100億，獲得一紙上市批文。

  踏上新的趕考之路，吉林銀行將以‘新總部、新起點、新服務’的責任和擔當，以更加穩健的姿態踏上新的征程，以更加堅定的信心奏響新篇章，繼續當好“吉林人民的銀行”，繼續當好地方高質量發展的金融服務主力軍，為全面建設社會主義現代化新吉林貢獻金融力量。