截至5月1日，吉林油田新能源公司2024年風光發電量突破1億千瓦時，較去年相比提前一個月實現該目標，所發電量已全部用于油氣生產用電自消納。

  年初以來，氣溫變化極大，在風光天氣條件下，新能源發電設備時刻保持最大限度發電，為油氣生產提供了堅實保障。

  作為吉林油田發電主體單位，新能源公司聚焦新業務管理短板，圍繞“五零”理念，健全管理體制。積極推進機構調整和人力資源優化，按照同行業管理模式，以“優化主業、精干輔業”為原則，重組整合業務板塊和管理模式，搭建“四部一室+四中心+五（場）站”的組織結構。

  同時，針對管理薄弱環節完善制度流程體系，以“五零理念”為核心，搭建新能源生產、經營、安全新制度體系，實現以制度管人，以流程管事，崗位有其責，人人履其責，凡事有標準的工作新秩序，為搶發電量奠定組織基礎。

  堅持“融合發展一盤棋”，高質量提升發電水平。新能源公司堅持實時跟蹤負荷變化，及時調節各風光發電場站功率，提高上網電量。動態積累基礎數據，開展負荷和功率預測，為下步實現電網調控一體化管理，精準消納負荷打下基礎。進一步加快新能源配套項目建設節奏，積極構建油田智能電網監控系統，實現風光發電與用電負荷同步調控，提升發電能力。

  圍繞安全優質高效供電，扎實開展風電設備日常維護和春季電網聯合檢修。新能源有限公司創新生產組織形式，以新成立的4大基層電能管理站（作業區）為主體開展自檢，形成“獨立自主、一體協同、多方合作、統籌安排”的電網檢修新模式，同時，創新推行“診斷性電網檢修”，靈活確定檢修周期、內容與方式，提高設備檢修精準性。

  在日常維護中，將“搶發電”作為生產運營工作的重心，強化設備治理、運行維護，采取有效措施提升設備發電可靠性，堅持在無風、無光天氣加大設備巡檢、維護力度，從而確保在風光天氣條件下發電設備最大限度發電。同時，嚴格執行風電場及光伏電站設備及線路定期巡視制度，發現缺陷及時處理，光伏板緊固，加強光伏板定期清理，提高發電效率。