盛夏的查干湖，水草豐茂，油井、風機、光伏板交織，繪就黑土地能源生機圖。年初以來，吉林油田錨定松南油氣產量奮斗目標，堅持效益導向，深挖資源潛力，穩油增氣、提質增效、開發管理成果斐然，核心指標全線飄紅。

  據開發事業部相關負責人介紹，吉林油田上半年松南油氣產量順利實現“雙過半”。原油和天然氣綜合遞減率同比分別減緩1.6%和0.4%；CO?注入量完成全年計劃的59.5%；儲氣庫注采氣量均超額完成階段目標，效益開發態勢持續向好。

  立體開發，激活資源潛力

  公司牢固樹立效益建產理念，強化全生命周期管理。為滿足低品位資源效益建產需求，吉林油田持續深化大平臺建井理念，完善“廠院級、專家級、公司級”三級審查管理制度，強化源頭投資控制，多專業多輪次優化實施方案，高質量儲備2026年產能方案41.7萬噸；攻關提高單井產量技術，強化投產后跟蹤優化調整與后評價，截至6月底，完鉆404口井，建成產能12.7萬噸，可評價井日產達設計目標的132%。

  老區治理，煥發穩產活力

  公司以效益增儲為核心，聚焦“自然遞減率必須降低和水驅采收率必須提高”的主線，油水并重全面提級注水管理工作，即轉變觀念抓注水、聚焦油藏抓注水、緊盯關鍵抓注水、強化管理抓注水，月度通報檢查打分情況、例會推進問題清單、工作清單落實落地，全面構建了“從上到下、齊抓共管”的注水開發秩序。上半年完成重點專項治理任務的70.2%，井點利用率提升0.5%，宏觀注水量同比提升0.7萬方，自然遞減率同比減緩0.3%，老油田穩產基礎持續夯實。

  天然氣開發，夯實上產根基

  錨定“十五五”松南天然氣“保八爭十”奮斗目標，轉變理念，由“高投入提產做加法”轉為“控投降本做減法”，持續攻關地質工程一體化提產降本技術，突破了致密氣效益動用瓶頸，龍深、鮑家落實效益可動儲量，可有效支撐近兩年效益建產；老氣田穩產提效再實踐，突出已開發氣田精細管理和深化挖潛，著力提高采收率、控制遞減率，全力推進長嶺氣田地面、地下一體化調改，2024年首次實現了綜合不遞減，初步形成了“保八爭十”資源有基礎、上產有保障的良好局面。多措并舉推進儲氣庫擴容提產，注采能力較去年同期提升8%，調峰保供能力顯著增強。

  CCUS技術，鍛造產業優勢

  圍繞打造松遼CCUS/CCS區域產業集群目標，吉林油田重建CCUS工作秩序，積極推進注氣能力提升建設，優化完善大情字井油田二期開發方案，精細注采提高氣驅效果。公司定期召開動態分析例會，通過采取“水氣交替優化、泡沫聚合物調剖、氣竄通道封堵、流壓控制”等方法制定提效對策，黑125區塊日產油達標定產量的4倍。在重大開發試驗方面，長春嶺稠油熱采等3項公司級試驗穩步推進，扶余驅調一體化等6項廠院級試驗同步孵化。

  管理創新，驅動提質增效

  公司領導掛帥，開發牽頭，相關部門、科研單位及油氣生產單位配合，成立負效單元工作專班，將工作重心由“堵漏洞、補短板”轉向“結構調整、要素優化、技術提升”上來，構建合理的產量、成本和資產結構，聚焦量效雙增核心目標，共同推進負效井區綜合治理工作，深化業財融合，打造提質增效2.0。上半年重點負效井階段消減70.2%，消減井數917口。堅定“一切油井皆可挖潛提效”理念，建立低成本采油管理新模式，老井立足系統挖潛，新井強化源頭控制，上半年實施節能措施1.36萬井次，節電3170萬度。推進機采提效技術融合應用，在紅崗大208區塊形成“躲新峰、填新谷”設計模式；新木低效井依托“可視化診斷、標準化設計、一體化治理”，泵效提升4.3%，系統效率提升2.1%。