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"在防暑上,針對高溫“烤驗”,積極優化調整作業生產計劃,合理調配設備、人力資源。"
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"這表明經過一年的攻關,吉林油田在長嶺氣田開展的CCUS-EGR礦場試驗的先導試驗項目已進入現場實施階段,自此也正式拉開了CCUS-EOR與CCUS-EGR全鏈條協同發展模式的序幕。"
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"目前,項目組正持續擴大二氧化碳驅智能舉升技術試驗范圍,評價分析效果并研究控壓方法。"
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"《中國石油報》聯合《吉林石油報》,以“思想不老”“破繭思維”“靶向治理”三個篇章,生動解碼吉林油田松南老區在“雙特高”開發階段實現“雙超”“雙減”的密鑰。"
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伴隨著60多年的勘探開發,近年來,吉林油田松南老區產能不足、成本緊張、質效難保等形勢愈發嚴峻。
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聚焦效益最大化和經營效率攀升,堅持以效益效率為核心的“掙獎金”導向,獎金增量與單位經濟效益和勞動生產率提高相掛鉤,獎金水平與單位效益效率相匹配,引導單位對表高質量發展要求,既重視效益增長,又關注效率提升,持續增強高質量發展動能。
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"5月29日,吉林油田新能源生產一線傳喜訊,今年新能源發電量突破6億千瓦時,累計減少碳排放47萬噸。"
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吉林油田全力打造“油氣+新能源+碳技術”三位一體能源基地,譜寫出綠色低碳發展“協奏曲”。
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"為進一步補充該自消納項目電力供應能力,吉林油田又利用自身閑置井場資源,啟動實施了15萬+分散式風電項目。"
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共101個示范項目入選,吉林油田二氧化碳管道工程示范項目(一期)位列其中。
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"吉林油田首季生產用電用氣實現“雙降”,系統整體運行效率和效益“雙提”。"
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"這種在極小空間內實現大規模油藏開發的做法,凝聚了吉林油田在技術與規劃上的智慧與能力。"
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"綠色轉型發展讓吉林油田成功再創輝煌,發展前景“風光”無限。"
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"一年來,吉林油田廣大干部員工高舉“五上”精神之火,深入踐行“三分天下”方略,錨定建設效益穩產的松南、效益建產的川南、效益發展的新能源三大主營業務,挺膺擔當,捧出了穩中有進、質效齊增成績單,邁出了千萬噸級綠色能源企業建設“新”步伐。"
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"負責主要注入任務的吉林油田二氧化碳開發公司以目標為導向,將注入工作列為“一把手”工程,確定職責分工,制定獎懲機制,保質保量的完成注氣工作。"
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“2024·印記”,期待您的持續關注,一同銘記這一年,吉林油田留下的每一個堅實腳印。
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"及時進行危害因素識別、風險評價,分門別類,制定符合冬季天然氣生產不同情況下的風險防控方案,切實排除各類可能風險。"
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聚焦現場運行,打響冬供“發令槍”雙坨子儲氣庫在采氣投產期間,迅速落實集團公司和吉林油田各項具體要求,根據既定投產方案調節各個生產裝置,倒運站內生產流程,緊盯各項參數指標。
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此次救援行動充分展示了吉林油田消防支隊消防員的英勇形象和責任擔當。
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目前,已落實場站54個,打造花9、方52等站場開發利用工程7個,實現了年替代天然氣300萬立方米;并完成13萬平方米外部供暖市場的開發方案設計,開發了吉林油田首個外闖地熱供暖項目。
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新立采油廠III區塊零碳示范區,是吉林油田所打造的首個零碳油田生產先導示范工程。
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在照顧好家庭的同時,邵英福也沒有忘記自己的工作職責。
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今天,就讓我們一起走進這段關于油井變遷的故事,見證它從“黑金”到“綠能”的華麗轉身。
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吉林油田一邊打造CCUS技術策源地,一邊深度總結、培育CCUS精神文化,并依靠強大的精神文化力量,推動實現企業發展百尺竿頭更進一步。
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2006年,中國石油依托國家“973”“863”、國家重大專項等項目成果,率先提出了含二氧化碳天然氣開發及二氧化碳驅油與埋存一體化(即 CCUS)理念,設立了中國石油重大科技專項,并決定在吉林油田開展先導試驗。
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9月29日,在吉林油田發現65周年的特殊日子里,從吉林油田CCUS建設項目經理部傳來喜訊:吉林石化—吉林油田二氧化碳管道工程可研和備案分獲中國石油與吉林省“雙批復”,標志著該項目正式全面啟動。
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9月29日15時28分,伴隨著第一臺風機啟動旋轉,吉林油田昂格55萬千瓦風電項目順利完成并網發電。
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翻開吉林油田的歷史畫卷,重溫的是一部艱苦奮斗的創業史,也是一部石油精神的傳承史。
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這是8月28日拍攝的吉林油田55萬千瓦風電項目。
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截至目前,吉林油田全體干部員工防汛思想不懈怠,復產干勁不停歇,汛后各項生產正高效有序推進。
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7月18日,吉林油田公司在乾安采油廠采油作業五區黑70區塊18號井組開展防汛抗洪搶險“雙盲”應急演練。
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夯實服務基礎,實現市場“面額雙提”秉持“內部市場解決溫飽問題,外部市場解決發家致富”的理念,吉林油田積極與南方勘探開展全面技術合作,積極開拓修井、CCUS等新領域、新市場,實現服務區域、市場效益雙提升。
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吉林油田立即成立川南效益建產專班,通過整合資源、靠前指揮、快速決策,全力推動配置區勘探開發工作,確保資源落實、效益建產、快速上產。
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與此同時,吉林油田在推進能源轉型發展過程中,持續開展碳資產項目篩選和儲備。
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俗話說‘錢是大風刮來的’,咱們這個項目的收益就是 ,昂格項目施工管理部部長侯發民幽默地介紹。
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在實施二氧化碳驅注入區塊,人人做主角,處處是戰場,依托羽翼漸豐的“碳捕手”,吉林油田CCUS產業發展動力穩增趨強。
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6月21日,吉林油田與印尼Jabung油田簽訂Gemah區塊CCUS試驗項目合同,該項目為中國石油首個CCUS國際外闖創效項目。
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吉林油田深刻把握新時代新征程中推進企業高質量發展的基本規律,深入推進發展理念、發展方式的深刻變革,系統部署與發展新質生產力相匹配的務實舉措,全面塑造發展新動能、打造發展新優勢、贏得發展主動權。
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今年上半年,吉林油田天然氣產量和商品量分別完成計劃指標107%和115%,天然氣商品率較計劃提高了5.6個百分點。
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壓裂施工的成功為吉林油田老區效益建產提供了信心。
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下一步,吉林油田將持續推進頁巖氣、致密氣等多類型氣藏全生命周期效益排采模式的應用與拓展,持續攻關并完善適合不同生產階段的排水采氣工藝技術系列,形成實用、高效、低成本的技術體系,為川南天然氣效益開發和松南已開發氣田綜合穩產提供堅實的技術保障。
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川南天然氣勘探開發分公司圍繞自身效益建產的中心任務,牢固樹立大局意識,強化責任擔當,強化生產運行管理,實現了生產效率效益“雙提”。
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吉林油田對“三基”工作頂層設計進行再次優化,開展了以創建“六好站隊”、打造“五型班組”、爭當“優秀操作員工”為主要內容的“站隊、班組、崗位”系列達標活動,“三級聯動”的基層管理模式全面形成,夯實了企業發展的基層基礎。
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為進一步推動低碳發展,2022年以來,油氣工藝研究院三次采油研究所二氧化碳驅項目組科研人員持續開展碳通量變化監測,根據不同季節溫度、濕度及植被環境變化,定期監測解釋渦度微氣象監測數據,評估區域碳通量總體變化情況。
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針對這一現狀,吉林油田公司決定在這一區塊開展小井眼井鉆采配套工程技術試驗,并由非常規資源開發公司負責組織實施。
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強化頂層設計,不斷完善業務發展中長期規劃,科學制定各年度計劃,將新能源發展與油氣生產建設、老油田優化調改等同部署、同設計、同實施。
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當前吉林油田碳源主要由內部氣源和外部氣源兩部分構成。
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二氧化碳開發公司圍繞“打造以CCUS為代表吉林油田新質生產力”目標,在不斷總結經驗的基礎上,堅持開展“四項工程”,不斷完善產業體系,全面推進CCUS技術創新和工業化應用。
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作為傳統油氣田企業,吉林油田發展風光發電業務,是對原有生產力的突破,必須盡快組織新的生產關系來適應新質生產力的發展。
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二氧化碳捕集埋存與提高采收率技術(CCUS)作為吉林油田潛心多年鑄成的獨門秘笈,成為了企業綠色轉型發展的科技利器,更是吉林石油人踐行新發展理念、保護綠水青山的成功實踐。
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在吉林油田公司,像新民采油廠作業一隊李巖一樣得到“黨組信箱”回應的員工不在少數。
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5月23日,吉林油田公司在勘察設計院舉辦“我與孩子共成長”員工身心健康系列講座之“中高考考生家長考前心理指導”,為即將參加高考、中考的學生家長提供專業考前指導和幫助。
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黑79北小井距試驗基本走完了二氧化碳驅全生命周期,核心評價區階段提高采出程度25.7%,預測采收率57%以上,明確了陸相高含水低滲透油藏二氧化碳混相驅全過程的開發規律,形成了吉林油田CCUS工程保障技術系列,實現了伴生氣“零排放”,示范了CCUS全流程,具備了工業化應用能力。
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同時,還首次建立了吉林油田公司機關部門掙獎金機制,部門貢獻獎根據集團公司考核指標、公司提質增效目標完成情況,以及在公司高質量發展中突出貢獻情況差異化“掙”,實現齊心控投降本、協同提質增效,促進公司整體利益最大化。
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持續優化變溫吸附裝置運行,由于變溫吸附裝置中溫度的控制對于提高設備的效率至關重要,二氧化碳開發公司通過精確控制吸附劑的加熱和冷卻過程,實現在最小的能量消耗下完成吸附和解吸過程,今年累計減少運行時長301小時,節電量達4.24萬度。
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吉林油田二氧化碳捕集埋存與提高采收率技術(CCUS)從眾多典型案例中脫穎而出,成為中國石油唯一獲選案例,也是吉林省企業類唯一獲選案例。
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英深3-16井是吉林油田首口鉆頭尺寸為168.3毫米的二開小井眼氣井,是一體化方案優化的首口試驗井,更是吉林西部油氣新能源公司加快發展新質生產力、開發未動用深層致密氣提質增效行動的首口評價井。
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"他說,此次野外考察所觀察到的姚家組、泉頭組及營城組也是吉林油田研究的重點層位,巖石的成因及沉積特點的學習對科研人員了解油氣運移及形成至關重要。"
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吉林油田立足企情實際,組織黨員特別是黨員領導干部認真學習貫徹《中國共產黨紀律處分條例》(以下簡稱《條例》),做到學紀、知紀、明紀、守紀,進一步強化紀律意識、加強自我約束、提高免疫能力,始終做到忠誠干凈擔當。
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在傳統石油行業融合轉型發展的形勢下,吉林油田憑借拳頭產品、特色技術、優質服務搶灘外部市場。
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新能源公司堅持實時跟蹤負荷變化,及時調節各風光發電場站功率,提高上網電量。
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通過組織開展以“關心關愛困難員工”為主題的扶貧幫困送溫暖活動,切實解決員工群眾急難愁盼問題。
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吉林油田不斷研發推廣綠色技術,在新立采油廠打造綠色低碳示范區。
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其中,調整油氣產量、效益和成本等關鍵業績指標考核方式,實施分檔管理,激勵各單位自我加壓,主動提升。
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在具體運行過程中,生產運行部門牽頭抓總,突出“目標、技術、責任、激勵”四個引領,狠抓管理提升、措施挖潛、全員參與、獎懲兌現等重點,統籌監管到位。
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他叫邵英福,今年50歲,是吉林油田公司扶余采油廠采油作業二區的一名采油工。
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該廠將扎實開展持續穩產、提質增效、安全環保等工作,在競賽中比出動力、賽出成效,促進生產工作高標準、高質量推進。
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2023年,吉林油田二氧化碳年注入量突破50萬噸,實現國內最大規模注入,減碳埋碳答卷再創佳績。
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同時,對于儲氣庫冬季生產精益求精,定期對地面采氣處理裝置進行檢查、檢測,確保各類設備完好備用以及各類儀表穩定,堅決完成調峰保供任務。
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英深3-16成功完井,說明小井眼鉆完井技術路線是可行的,這個公司將完善并固化此項技術,在英臺德惠氣田逐步推廣,同時將繼續探索低成本小井眼壓裂采氣技術路線,最終形成完整的小井眼全生命周期鉆采一體化技術路線,實現松南天然氣效益開發。
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吉林油田的CCUS項目是二氧化碳捕集、埋存、驅油全流程作業,危險系數高,需要建立嚴格的安全監管機制,對項目全過程進行監控和管理,確保安全可控。
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3月19日,吉林油田松原采氣廠3號外輸干線冷輸從去年11月份投產,歷經極寒天氣考驗,實現平穩運行,節約天然氣10萬立方米,節約費用16.3萬。
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拓展外部市場,實現增收創效今年,消防支隊積極調整外闖市場戰略,發揮“吉油消防”品牌效應,在保持年創效能力的基礎上,持續做好推介工作,實現少量投入撬動更大效益。